L'entrepreneuriat: moteur d'innovation et de croissance économique.

L’entrepreneuriat joue un rôle essentiel dans le développement économique, la création d’emplois et l’innovation. Plus qu’un simple acte de création d’entreprise, il représente une dynamique d’initiative, de transformation et de leadership dans un environnement souvent incertain. Dans les lignes qui suivent, nous proposerons d’abord un éclairage sur les origines et l’évolution du phénomène entrepreneurial. Nous verrons ensuite comment l’ESTM transforme cette dynamique en valeur tangible à travers son incubateur, véritable laboratoire d’idées, et sa filière en  « Management de projet, Entrepreneuriat et Innovation », conçue pour guider les étudiants de la conception à la mise sur le marché de leurs projets. Comprendre l’entrepreneuriat, c’est ainsi saisir les leviers de changement qui façonnent nos sociétés contemporaines et préparer les talents capables d’en devenir les principaux acteurs.

Entreprendre aujourd'hui des idées au marché.
1 – Qu’est‑ce que l’esprit entrepreneurial ?
À l’origine, entreprendre signifie saisir une occasion avant les autres et transformer des ressources limitées en valeur nouvelle. L’OCDE y voit « la capacité d’une personne ou d’une équipe à (1) repérer une opportunité, (2) mobiliser les moyens nécessaires et (3) délivrer un impact économique, social ou culturel ». Derrière cette définition se cachent quatre grands visages :
Classique : la start-up ou la PME à but lucratif.
Social : la résolution d’un problème sociétal ou environnemental avant le profit.
Technologique : l’innovation de rupture fondée sur la R & D.
Culturel : la mise en valeur de patrimoines, de contenus créatifs ou d’identités.

2 – Une toile de fond mondiale… et africaine.
D’après le site founder.africa, 2024 a vu le montant levé par les jeunes pousses africaines atteindre 2,2 milliards $, soit 0,6 % seulement du financement global, mais déjà +62 % depuis 2020. Dans ce paysage, le Sénégal s’est hissé à la 82ᵉ place mondiale et 8ᵉ africaine du dernier Global Startup Ecosystem Report, et pointe au 86ᵉ rang du classement StartupBlink 2025. L’écosystème local se structure autour de fintechs (Wave, InTouch), de logistique (Paps) ou d’énergie solaire (Oolu), preuve que Dakar devient un hub régional.

3 – Facteurs de succès… et pièges récurrents
a – Leviers décisifs :
Vision différenciante et proposition de valeur claire ;
Réseau (mentors, investisseurs, pairs) ;
Compétences hybrides (techniques + soft skills) ;
Financement adapté à chaque étape.
b – Freins majeurs.
– Peur de l’échec et culture du « blâme ».
– Complexité administrative et coûts de conformité.
– Déficit d’accompagnement postcréation.
– Accès limité aux capitaux de croissance.
Côté gestion, la statistique fait froid dans le dos : 70 % des projets n’atteignent pas leurs objectifs. Les études Standish ou KPMG confirment qu’un projet mal cadré, c’est du budget perdu et parfois la survie même de l’organisation menacée. D’où l’importance croissante du management de projet comme discipline structurante.

Management de projet : l'ossature de la réussite.
Les méthodes Agile, le Design Thinking et les outils collaboratifs abaissent drastiquement la courbe d’échec en ramenant la gestion des risques au cœur de la démarche créative. Deux voies s’offrent alors : Apprendre vite de ses erreurs : fail fast, learn faster.
Prendre de l’avance : se former aux meilleures pratiques, certifier ses équipes et mesurer systématiquement la valeur délivrée.
Comment l'ESTM convertit la théorie en impact ? Consciente de ces enjeux, l’ESTM a installé un binôme gagnant :

a – Offre de formation orientée :
– Filière : “Management de projet, Entrepreneuriat & Innovation” ;
– Rôle : former des profils capables de piloter à la fois la stratégie, la technologie et la finance ;
– Diplômés “hybrides” recherchés par les incubateurs et fonds d’amorçage.

b – Incubateur ESTM :
– Rôle : Accompagner les étudiants de l’idéation au marché ;

c- 2014 : création des premiers concours ; 2020 : passage en mode “cohortes” (≈ 20 équipes/an) ; et 2023 : partenariats IP2E, AUF, ADEPME ; 200+ étudiants et 45 projets suivis.

Le programme d’incubation suit un parcours balisé : pré‑amorçage → prototypage → business model → tests marché → levée de fonds. Depuis 2023, une mobilité entrepreneuriale relie l'ESTM à des hubs sous‑régionaux et européens ; les étudiants co‑développent ainsi des solutions avec des pairs étrangers et accèdent à des technologies de pointe.
Cultiver l'avenir, aujourd'hui. Former des entrepreneurs, ce n’est plus seulement apprendre à créer des sociétés, mais enseigner à innover, gérer l’incertitude et générer de l’impact. Dans un monde où la technologie évolue plus vite que les cadres réglementaires, l’entrepreneur devient un acteur public autant qu’économique.
L’ESTM, à travers son incubateur et sa filière dédiée, entend être le tremplin où les idées prennent forme, où les projets survivent aux 70 % d’échecs annoncés, et où naissent les solutions qui transformeront l’économie sénégalaise, puis africaine.

• Date

  12-05-2025

• Lieu

  L'entrepreneuriat: moteur d'innovation et de croissance économique.

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